ASESORÍA ADMINISTRATIVO - CONTABLE

En Gestión Aplicada te ofrecemos una solución a medida para cada etapa de la vida de tu empresa o emprendimiento. Ya sea que te encuentres en etapa de Elaboración del Plan de Negocio, Puesta en marcha, Funcionamiento o Análisis de Situación.

Metodología de trabajo:

Te proporcionamos los recursos humanos operativos, para la carga y procesamiento de la información, y los recursos humanos supervisores, siendo estos profesionales matriculados capacitados para la gestión administrativo - contable necesaria para tu empresa.

De tal manera podrás prescindir o disminuir el personal fijo de tu organización.

Recurso

Humano

Supervisor

Recurso

Humano

Operativo

Soporte

Urgencias

Tecnología

Aplicada

Gestión Aplicada brinda opciones de Soluciones Informáticas y Recursos Humanos diseñados para ofrecer una alternativa de gestión eficiente a costos sensiblemente menores a los de mercado, que incluyen: 

•Equipo interdisciplinario capacitado en el procesamiento de la siguiente información y tareas:

•Liquidación de impuestos nacionales, provinciales y municipales.

•Registración contable.

•Liquidación de haberes (hasta 10 empleados), organización de legajos y novedades de personal.

•Alta/Baja/Modificación de artículos/servicios/clientes para la venta y facturación de los mismos.

•Alta/Baja/Modificación de cuentas de proveedores.

•Alta/Baja/Modificación de bienes de uso.

•Reporte mensual de situación general de la empresa para la toma de decisiones.

•El personal operativo concurrirá a la sede del Cliente en dos módulos de 4hs a fin de coordinar la documentación y carga de la información. Se podrá incrementar la cantidad de módulos en función de la envergadura de la empresa y habrá un servicio web/telefónico para urgencias.
•Implementación de un Sistema de Gestión Empresarial (hasta 100 facturas mensuales)

Todos estos beneficios por $15.000 FINALES POR MES

Elaboración del Plan de Negocio

Equipo interdisciplinario capacitado en Formulación de Planes de Negocios bajo el reconocido modelo internacional de “Lienzo del Modelo de Negocio”. El mismo se desarrolla a través de un sistema compuesto por nueve módulos que se relacionan estratégicamente para diseñar y evaluar la viabilidad de la Idea Motor de la Empresa o Unidad de Negocio por nacer.

Puesta en marcha

•Inscripciones Societarias. Rubrica de Libros Societarios.

•Inscripciones Impositivas: impuestos nacionales, provinciales y municipales. Altas como empleador.

•Diseño de infraestructura contable (planes de cuentas contables)

•Diseño de infraestructura para la Liquidación de haberes (altas de primer nomina de personal, encuadre en convenio laboral, organización legajos primer nómina de personal).

•Diseño e infraestructura de la organización de artículos/servicios para la venta y la facturación de los mismos.

•Diseño de infraestructura para la organización de la cartera de clientes.

•Diseño de infraestructura para la organización de las cuentas de proveedores.

•Diseño de infraestructura para la organización de bienes de uso.

•Diseño de infraestructura para la proyección de resultados en función de escenarios de ventas y costos asociados a la actividad.

•Diseño de infraestructura para la proyección financiera.

•Diseño de infraestructura para el control de gestión de las metas prestablecidas.

Funcionamiento

•Liquidación de impuestos nacionales, provinciales y municipales.

•Registración contable.

•Liquidación de haberes, organización de legajos y novedades de personal.

•Alta/Baja/Modificación de artículos/servicios/clientes para la venta y facturación de los mismos.

•Alta/Baja/Modificación de cuentas de proveedores.

•Alta/Baja/Modificación de bienes de uso.

•Carga mensual de costos y ventas reales para la determinación de resultados. Armado de proyecciones de resultados en función de costos y ventas estimados.

•Carga mensual de ingresos y egresos reales para la determinación de la situación financiera. Armado de proyecciones de cash flow en función de ingresos y egresos estimados.

•Carga mensual de información necesaria para el control de gestión de las metas prestablecidas.

•El personal concurrirá en módulos de 4hs a la sede de la empresa a fin de organizar la documentación no digital y para recepcionar información digital. La cantidad de módulos dependerá de la envergadura de la empresa y habrá un servicio web/telefónico para urgencias.

Análisis de Situación

•Análisis de la situación económico de la empresa. Evaluación de costos y ventas reales y proyectadas en función de las posibilidades existentes y sondeo de mercado

•Análisis de la situación financiera de la empresa. Evaluación de ingresos y egresos reales y proyectadas en función de las posibilidades existentes.

•Análisis y valuación de pasivos y activos.

•Análisis y valuación de juicios en trámite, firmes, embargos.

•Valuación integral de la empresa.

•Análisis FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas).

•Propuesta de opciones viables para la toma de decisiones.

Gestión Aplicada

Gestión Aplicada es una propuesta de servicio que fusiona Recursos Humanos Capacitados con Tecnologías de Avanzadas para ser aplicados estratégicamente en la gestión de empresas y emprendimientos, tanto privados como públicos.

Información de contacto

Dirección: Avenida Independencia 2419 Piso 10°B, CABA, Argentina

Teléfono: (+54) 011 5263-8536

E-mail: info@gestionaplicada.com

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